ZELFBEWUST IN LEIDERSCHAP EN VORMING VAN CULTUUR
Iedereen in de organisatie kan een leider zijn, dat staat los van titel of functie. Eigentijds leiderschap gaat over het in je aanpak geïntegreerd durven vertrouwen op je intuïtie, gevoel en denkkracht. Over ruimte voor je eigen unieke manier van doen. Zo ben je zelf de natuurlijke bron van echtheid, geloofwaardigheid en inspiratie. Dat bied je toegang tot de bron van talent, creativiteit en probleem oplossend vermogen – de mens. Zo maak je het verschil. Eigentijds gaat ook – of juist vooral – over het scheppen van de meer open en veilige werksfeer waar mensen het beste uit zichzelf kunnen halen. 

Die eigentijdse mix van management skills, leiderschap vaardigheden, openheid en transformatie maken dat je snel en flexibel reageert op continu veranderende omstandigheden. Van binnen en van buiten. Kom mee het veld op, dan verkennen we wat jouw unieke eigentijdse aanpak is.

DE EFFECTIEVE BASIS VOOR SUCCES
Je hebt de drive om verandering te faciliteren, teams samen te brengen en gemeenschappelijke doelen te bereiken. Je beseft dat je dat niet meer – op autoriteit of kracht – af kunt dwingen en dat je niet zelf alle kennis meer in pacht kunt hebben. Durf jij andere manieren in je stijl en aanpak te omarmen? De vorming van de eigentijdse leider kenmerkt zich in de praktijk door: 

• Het ontwikkelen van een cultuur van openheid en vertrouwen, waarin medewerkers zich veilig voelen om te innoveren en fouten te maken;
• Het inzetten van diversiteit en inclusie als een kracht en het waarderen van de unieke kwaliteiten en perspectieven van elke medewerker;
• Het bevorderen van een lerende organisatie voor constante groei en ontwikkeling;
• Het streven naar evenwicht tussen financieel resultaat, werkgeluk en maatschappelijke verantwoordelijkheid van individu en collectief; 
• De nadruk op het creëren van een inspirerende visie en het betrekken van medewerkers bij het bereiken ervan.

HET GROENMODEL
Ontdek wat jouw kernkompas is, hoe je rust en ruimte creëert, verbinding organiseert en de mensen “AAN” zet voor succesvolle resultaten in de dynamiek van continue verbeteren en veranderen. Maak kennis met het Groenmodel als leidraad voor het leiden van verandering.

TRANFORMATIONEEL
Creëer een sfeer van vertrouwen, openheid en groei. Verken hoe je navigeert bij verandering door te vertrouwen op je intuïtie, gut feeling en je verstand. Op die manier hou je het simpel en maak je positieve verandering mogelijk. 

+ OPEN LEIDERSCHAP
Creëer een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord en gerespecteerd voelt, voor beter prestaties door versterkte samenwerking en betrokkenheid. Ervaar de kracht van openheid. 

+ CULTUUR VAN INNOVATIE
In een cultuur van openheid en vertrouwen ontstaat innovatie en creativiteit bij betrokken medewerkers. Maak kennis met het TICCA-model en laat passie en performance elkaar versterken.

+ MANAGEN
Hoe krijg je de mensen mee en zorg je ervoor dat onder jouw aansturing op effectieve en efficiënte wijze organisatiedoelstellingen worden behaald. Wat kun je doen om de voortgang te monitoren en mensen te motiveren?