EEN HOOPVOL ALTERNATIEF

EIGENTIJDS SPEELVELD
De huidige complexiteit en dynamiek vraagt om de beheersing van een eigentijdse mix van leiderschap-stijlen en management skills. We merken dat dit vooral gaat over echtheid van de leider, die naast denkkracht ook intuïtie en gut-feeling integreert in zijn of haar aanpak. Dat is niet altijd makkelijk, integendeel. Je zoekt de veiligheid vaak in control en ratio, vooral als de resultaten onder druk staan en je daarop wordt aangestuurd en afgerekend. Het faciliteren van transformatie, teams samenbrengen en laten samenwerken om de gezamenlijke doelen te bereiken is de werkelijke uitdaging. 

LIEVER DELEN EN LEREN
Dit Groenmodel is gevormd gedurende de harde, stekelige en vaak ongemakkelijke leerschool van oprichter Jos Groen. Door aandeelhouders of bestuurders werd er regelmatig conventioneel gekeken, waardoor er soms wrijving ontstond met zijn manier van denken en doen. Het leverde hem manieren op om de mensgerichte invalshoek te combineren met het behalen van resultaten. Gaandeweg ontdekte hij de kracht van openheid en transformatie. Hij leerde hoe het hielp om in situaties, die niet als makkelijk werden gezien, verbinding te creëren, te behouden of te versterken. En duidelijk te zijn als dat nodig was. Zo integreerden hij zijn ervaring, openheid en transformatie zich in dit Groenkompas. Wij reiken het je graag aan, zodat jij er mee verder kunt. Op jouw manier.