over Jos als raadgever
“Ik zie nu nog meer in dat het laten veranderen van een cultuur of het verbinden van mensen aan een richting geen vanzelfsprekendheid is. Het vraagt echt en oprecht leiderschap.”
– Wilfred Rouwendal –
VOOR RUST, RUIMTE EN RICHTING
In de wervelwind van verandering en onzekerheid help ik Business, IT, project -en programma managers mee in het ‘AAN’-zetten van mens, team en organisatie voor creativiteit, betrokkenheid en eigenaarschap. Ik geloof dat mensen het beste uit zichzelf halen als er rust en ruimte is voor groei en samenwerking. Zie mij als hulpbron, raadgever of interventie om die omgeving en sfeer samen met jou te bouwen. In die hybride overgang breng ik mijn persoonlijke ervaring, praktische manieren en probleem oplossend vermogen in om dit voor elkaar te krijgen.
IK WAAG DE SPRONG!VOOR DE MENSEN
Haal mij erbij als je verandering naar de eigentijdse manier van samenwerken in wilt zetten. Door de essentie van de huidige uitdagingen te vinden geven we richting aan de oplossing. Ik ondersteun je bij het activeren van de mensen binnen je team. Als katalysator van die verandering vormen we een werksfeer, waarin passie en performance elkaar versterken. En met die omvorming – en de dynamiek die daar bij komt kijken – heb ik uitgebreide praktijkervaring. Laten we samen uitpluizen wat jij kunt doen om de mensen ‘AAN’ te zetten en het rendement te optimaliseren.
VOOR BUSINESS EN IT
Ik weet uit ervaring wat er in een nodig is om verandering te faciliteren in de dynamiek van complexe business en IT uitdagingen, druk van hogerhand en de behoefte aan meer aandacht voor de mensen. In die hybride overgang breng ik mijn praktijkervaring, manieren en modellen in, die voor mij hebben gewerkt. Profiteer daar van, versnel in je groei en benut het talent, creativiteit en betrokkenheid in je team voor betere resultaten. Het omvormen van problemen in kansen hoeft niet complex te zijn.
VOOR JE EIGEN GROEI EN ONTWIKKELING
Soms dreig je zelf vast te lopen. Het schuurt binnen je team, er is veel gedoe en je voelt de druk toenemen. Je voelt wel aan dat het anders moet, maar hoe?
De mensen in je team willen zich aan jou als hun leider verbinden, terwijl ze van hogerhand je management kwaliteiten vragen. Wil jij die verwachting waarmaken en lekker jezelf zijn? Dat vergt moed en lef: een eigentijdse aanpak die balans houdt tussen resultaat- én mensgerichtheid, aansturen of leiden. Door mijn praktijkervaring, modellen en manieren met je te delen, wil ik jou inspireren tot nieuwe ideeën en ‘AAN’-zetten op verandering. Vooral als bij jezelf de energie niet lekker stroomt. Durf jij die stap te zetten?
STAP MEE HET GROEN IN!