Hoe krijg ik ze mee?

Hoe krijg ik ze mee, is een veel gehoorde zorg bij leiders en management teams. Begrijpelijk. Je wilt de juiste mensen toch behouden en meer talent aantrekken? In de dynamiek van alle verandering is het zoeken naar een nieuw evenwicht tussen sturen op financieel resultaat en het faciliteren van verandering voor meer creativiteit, betrokkenheid en werkgeluk. Daarbij kun je niet meer alleen leunen op de management aanpak, dat gaat vooral over leiderschap. Hoe pak je dat aan? Ik heb 3 praktische suggesties voor je.

Op grond van mijn eigen ervaring ben ik er van overtuigd dat het antwoord op deze vraag ligt in de genialiteit van de mensen zelf. Betrokken mensen creëren oplossingen voor problemen en uitdagende situaties. Hoe pak je dat aan, terwijl je de aandeelhouder ook tevreden houdt? Ik heb ervaren dat het kan. Mijn suggesties:

✅ INSPIREER JE TEAM:
Stap bewust een dagdeel of meer uit de dagelijkse operatie. Kies voor een locatie en onderwerp dat inspireert, de nieuwsgierigheid prikkelt of ga dat goede gesprek met elkaar aan. Ideeën zat!

 
✅ ZET KOERS VANUIT PURPOSE:
Wat is de kern, het hogere doel, van de organisatie? Wat brengt iedereen samen en welke karakteristieken vormen de gewenste cultuur? Dit proces geeft richting en nodigt de mensen uit aan te sluiten vanuit intrinsieke motivatie. 
 
✅ LEIDERSCHAP:
Mensen volgen leiders die inspireren, realistische doelen stellen en talentgericht zijn. Iedereen snapt dat er gepresteerd moet worden. Hoe kom je dan tot de juiste mix tussen leiderschap en resultaat gericht sturen? Wat past bij jou en je team?